DNLA Expert System - sistem za merjenje potenciala zaposlenih
Osebni potencial zaposlenih je najbolj dragoceno sredstvo vsake organizacije. Programi DNLA so ekspertni sistemi, ki kadrovskim strokovnjakom pomagajo odkrivati in razvijati potenciale sodelavcev.Odkrijte naravne sposobnosti in veščine svojih zaposlenih.
Širok nabor orodij
Širok nabor DNLA orodij vam pomaga pri profiliranju socialnih kompetenc, vodstvenih kompetenc ter prodajnega potenciala vaših sodelavcev.Primerjava z najuspešnejšimi
Sistem zazna neposreden odziv izpolnjevalca in primerja rezultate z najboljšimi v Evropi na primerljivem delovnem mestu. Natančno pokaže, katere kompetence naj posameznik razvija, da bo maksimiziral svoj potencial.Natančna ocena
DNLA Expert System zaradi izjemne natančnosti prepreči napake pri ocenjevanju potenciala vaših sodelavcev.Široka mednarodna podpora
Pri analizi rezultatov je uporabljenih več kot 100.000 primerjalnih podatkov. Metoda je objektivna, veljavna in zanesljiva ter dostopna na spletu v različnih svetovnih jezikih.Natančno analizo razvitosti potenciala na področju vodenja, prodaje in socialnih kompetenc.
Individualne razvojne načrte za odpravo izzivov, ugotovljenih v DNLA merjenju potenciala.
Izvedbo povratne informacije o rezultatih DNLA s strani pooblaščenega svetovalca.
Možnost izdelave vašim potrebam prilagojenih analiz s primerjavo udeležencev DNLA merjenja.
Vključitev rezultatov merjenja v druge povezane kadrovske procese.
Individualno svetovanje pri načrtovanju razvoja talentov in nasledstev z uporabo pridobljenih DNLA podatkov.
Prednosti uporabe DNLA sistema
1. Nizki stroški upravljanja
Računalniško podprt sistem omogoča hitro in enostavno izvedbo postopkov merjenja, kar zniža stroške upravljanja vaših procesov.
2. Zmanjšanje napak v presoji potenciala
Mnenja in ocene nadrejenih so žal premalo objektivne, saj človeškega faktorja v tovrstnem postopku ne moremo popolnoma izključiti. Z uporabo DNLA sistema bistveno zmanjšate omenjena tveganja.
3. Enostaven postopek planiranja razvoja
Z DNLA orodjem lahko prepoznate ključne dejavnike, ki pomagajo pri krepitvi in razvoju vaših sodelavcev. Programi usposabljanj in osebnega razvoja zaposlenih so zato natančnejši.
4. Prepoznavanje ključnih izzivov
Natančna analiza prepozna dejanske izzive posameznika, zato lahko ciljno usposabljanje izvajate le na kritičnih točkah. Ob tem se finančni izdatki za usposabljanja močno znižajo.
5. Razvoj notranjih mentorjev in trenerjev
Z uporabo DNLA sistema lahko enostavno razvijate notranje mentorje in trenerje ter notranje programe usposabljanj. Posledično lahko razširite vaše HR programe brez dodatnih finančnih obremenitev.
6. Podpira več jezikovnih različic
DNLA je mednarodno orodje, ki podpira vse glavne evropske jezike. Kandidatom omogoča merjenje potenciala v maternem jeziku, podjetjem pa izdelavo poročil v več jezikovnih različicah.
Širok nabor DNLA orodij vam pomaga pri profiliranju socialnih kompetenc, vodstvenih kompetenc ter prodajnega potenciala vaših sodelavcev.
DNLA vodstvene kompetence
Orodje DNLA za merjenje vodstvenih kompetenc pokaže, kje v 25 ključnih faktorjih vodenja posameznik odstopa od najvišjih vodstvenih standardov. Ti faktorji so razdeljeni na tri glavna področja. To so vodstvene lastnosti, sodelovanje in soglasje ter podjetniška mentaliteta.
DNLA socialne kompetence
Orodje DNLA za merjenje socialnih kompetenc se močno razlikuje od standardnih ocenjevalnih sistemov. Omogoča prikaz razvitosti posameznikovega potenciala po 17 ključnih dejavnikih uspeha, ki so razdeljena na štiri glavna področja. To so volja do uspeha, odpornost na stres, dinamika doseganja ciljev in medsebojni odnosi.
DNLA prodajne kompetence
DNLA Prodajni potencial je postopek merjenja in razvoja prodajnega potenciala. Razvit je z namenom izboljševanja zaposlenih na področju prodaje, distribucije in marketinga. Preverja šest ključnih faktorjev, pomembnih v prodajnem procesu...
DNLA povratna informacija
Pravilna razlaga pridobljenih rezultatov in priprava konkretnega osebnega razvojnega načrta, je pomemben sestavni del procesa DNLA merjenja.
Zajema naslednje aktivnosti:- strokovno pripravo na razgovor,
- pregled in pripravo analiz,
- oceno posameznikovih sposobnosti glede na različne kompetence,
- načrt potrebnega razvoja,
- pregled rezultatov na osebnem srečanju,
- pregled DNLA poročila,
- oceno strinjanja,
- iskanje razlogov za trenutno stanje,
- ključne usmeritve za izboljšave,
- pregled in potrditev razvojnega načrta.
Postopek poteka v skladu s standardi DIN 33430, ki zagotavljajo, da so akreditirani svetovalci in kandidati v celoti seznanjeni s tem postopkom in ocene ustrezno podane.
Tudi v vašem podjetju razmišljate o uporabi DNLA sistemov? Preizkusite njihovo učinkovitost in natančnost brezplačno!