Aktualno
Najnovejše novice in prispevki ekipe Resultant.
Vse
Vsi
Od najnovejšega do najstarejšega
Prepoznavanje talentov
Upravljanje talentov je strategija, s katero si podjetja zagotovijo, da so njihovi ključni, strokovno in osebnostno kompetentni posamezniki, deležni skrbne pozornosti. Najprej jih je treba iskati in najti ter nato pripeljati v podjetje. Nato morajo zanje skrbeti, jih podpirati, motivirati, navduševati. Skratka, treba jih je ceniti in jim to tudi jasno pokazati, zato da ne bodo odšli h konkurenci. V tem prispevku se osredotočam predvsem na začetni del procesa upravljanja s talenti – iskanje oz. prepoznavanje le-teh.Preberi več >
Hočemo večjo kompetentnost!
Rast! Produktivnost! Boljša sposobnost obvladovanja sprememb! Prilagajanje organizacije na zahtevne ...Preberi več >
Načrtovanje razvoja sodelavcev
Dober proces razvoja zaposlenih je pomemben dejavnik pri zadržanju naših sodelavcev (retention), ven...Preberi več >
Razvoj notranjih trenerjev
V današnjem času se pogosto postavljajo vprašanja smiselnosti vzpostavitve notranjega usposabljanja....Preberi več >
DNLA sistem ponuja celovito strokovno podporo drugim kadrovskim procesom
Uporabljate jih lahko pri izboru kadrov, njihovem razvoju, izobraževanju, treningu in usposabljanju ...Preberi več >
Enostavni pristopi razvijanja socialnih kompetenc
Med izvrstnim naborom DNLA orodij po svoji uporabni vrednosti še posebej izstopa DNLA merjenje socia...Preberi več >
Visoka zavzetost sodelavcev prinaša organizaciji veliko prednost
Boljša učinkovitost timov, povečana produktivnost zaposlenih, manjša fluktuacija, doseganje ciljev o...Preberi več >
Spremljanje in spreminjanje organizacijske klime in kulture
Cilj vsake organizacije bi moral biti ustvarjanje trajnostnega delovnega okolja, v katerem se zaposl...Preberi več >
Z gostom
Kako do večje zavzetosti vaših zaposlenih?
Številne raziskave, ki proučujejo vpliv zavzetosti zaposlenih na ohranjanje ključnih kadrov, zvestob...Preberi več >
7 / 7
041 231 831
info@resultant.si
