Kaj meri 360Potencial?
360Potencial meri 5 področij notranjega potenciala organizacije.
1. Osredotočenost na stranke 2. Digitalna tehnološka zrelost 3. Vodenje4. Skladnost delovanja organizacije z organizacijsko kulturo5. Analiza kulturološkega potenciala
Kaj meri 360Potencial?
1. Osredotočenost na stranke
V tem delu raziskave merimo, kako dobro organizacija razume in izpolnjuje potrebe svojih strank ter izboljšuje njihovo zadovoljstvo, zavzetost in izkušnjo. Za organizacijsko kulturo z močno osredotočenostjo na stranke je značilno, da so stranke v središču razmišljanja in delovanja. Rešitve se razvijajo skupaj z njimi in se neprestano prilagajajo strankinim potrebam.
2. Digitalna tehnološka zrelost
Ta del raziskave se osredotoča na oceno sposobnosti organizacije za učinkovito uporabo (zmožnosti) digitalne tehnologije za izboljšanje poslovnih procesov in agilno odzivanje na vedno bolj spremenljive in individualizirane tržne zahteve. Odločitve v digitalno zrelih organizacijah se sprejemajo na podlagi celovitih podatkov. V tehnološko zrelih organizacijah obstaja odprtost do novih tehnologij. Digitalne tehnologije se znotraj podjetja intenzivno uporabljajo za načrtovanje, izvajanje in optimizacijo delovnih procesov in rezultatov, kot tudi za inoviranje poslovnih modelov podjetja.
3. Vodenje
Ta del raziskave obravnava učinkovitost vodstva organizacije pri določanju smeri, motiviranju sodelavcev in spodbujanju ter upravljanju sprememb. Ključno je, kako vodje na različnih nivojih navdihujejo time za doseganje organizacijskih ciljev. V sodobni organizacijski kulturi se vodje na vseh nivojih močno osredotočajo na zagotavljanje avtonomije in opolnomočenje svojih sodelavcev ter ustrezno mentoriranje ter njihov karierno osebnostni razvoj. Vodje svojim sodelavcem zaupajo, kar krepi njihovo zavezanost podjetju in njihovo lojalnost.
Dobra organizacijska kultura ni rezultat naključja. Pogosto jo oblikujejo in negujejo voditelji, ki se aktivno posvečajo izboljšanju kulture in dosledno ter načrtno delujejo na njenem razvoju.
4. Skladnost delovanja organizacije z organizacijsko kulturo
V tem delu preučujemo, kako sodelavci zaznavajo usklajenost med organizacijskimi praksami, politikami in želenimi vrednotami na eni strani ter želeno kulturo organizacije na drugi. To omogoča razumevanje, ali so organizacijske norme in vrednote resnično vpeljane v vsakdanje delovanje in kako to vpliva na splošno učinkovitost in zavzetost sodelavcev.
5. Analiza kulturološkega potenciala
Pomembno je poudariti, da ni univerzalne, torej "pravilne" kulture. Vsaka organizacija ima svojo edinstveno kulturo, ki je izoblikovana na podlagi njene zgodovine, vrednot in ciljev za prihodnost. Organizacijska kultura je nekakšen notranji motor, ki oblikuje način razmišljanja in delovanja v organizaciji ter s tem vpliva na uspešnost na različnih področjih. Zato je pomembno razumeti, kakšen je njen potencial in kaj ga morebiti zavira.
Analiza kulturološkega potenciala zajema 10 ključnih dimenzij
Z orodjem 360Potencial izvedemo kvantitativno zbiranje podatkov, kar vključuje anketiranje vaših sodelavcev, analizo tveganj in pripravo celovitega poročila s predlogi ukrepov za razvoj vašega notranjega potenciala.
Metodologija merjenja
360Potencial temelji na zbiranju podatkov preko anonimnih anket, ki jih sodelavci izpolnijo preko spleta (t.i. online vprašalnik). To omogoča sodelavcem, da izrazijo svoje mnenje o različnih vidikih delovnega okolja, brez strahu pred morebitnimi posledicami. Rezultati so nato obdelani s pomočjo naprednih algoritmov za obdelavo podatkov, ki identificirajo stanje vašega notranjega potenciala, trende in področja, ki zahtevajo razvojne ukrepe za sistematično krepitev notranjega potenciala vaše organizacije.
Kaj lahko pričakujemo od rezultatov?
Rezultati, pridobljeni s pomočjo orodja 360Potencial, omogočajo vodstvu poglobljen vpogled v močne točke notranjega potenciala in področja, kjer so potrebne izboljšave.
Organizacije lahko na podlagi teh rezultatov oblikujejo strategije in razvojne ukrepe za izboljšanje notranjega okolja, povečanje organizacijskega potenciala ter razvoj in krepitev ustrezne organizacijske kulture.
041 231 831
info@resultant.si
